Анализ конкурентов
Провести полный анализ конкурентов в нише стоматологий
Анализ конкурентов
Сводим в таблицу сайты конкурентов, анализируем их рекламную активность - количество ключевых слов, качество объявлений, их рекламный траффик


Ценно-стоимостный анализ
Обзваниваем и посещаем основных конкурентов, узнаем их продукты, стоимость, дополнительные услуги, сводим все в таблицу в excel

Предварительная маркетинговая стратегия клиники Юнимед и аудит сайта
Маркетинговая стратегия включает в себя три этапа - анализ и сегментация, упаковка, инструменты
Закроем все вопросы с вашей бухгалтерией
Наши услуги
01
Зарегистрируем ИП или ООО
Выберем форму собственности и систему налогообложения, подберем коды ОКВЭД, откроем расчетный счет
02
Снимем блокировку c Р/С
Проведем анализ, выясним причину, свяжемся с налоговой и снимем блокировку за 3 дня
03
Трудоустроим сотрудников
Подготовим полный комплект документов в соответствии с трудовым законодательством
04
Снизим расходы на бухгалтера
Вы сэкономите до 70% на штатном бухгалтере. Вы платите только за проделанную работу
05
Легально снизим выплаты
Проведем тщательный анализ в учете и снизим налоговые и фондовые отчисления за счет оптимизации
06
Разберемся
со штрафами
Проведем проверку, выясним причины приходящих штрафов, пени и устраним их
07
Посчитаем прибыль бизнеса
Проведем глубокий бухгалтерский анализ и высчитаем реальную прибыль вашего бизнеса
08
Применим "Налоговые каникулы"
Используем региональное законодательство, чтобы снизить вам налоговые выплаты
Сегментация ЦА
Выделяем целевые сегменты в интеллект-карте и проводим интервью

Сегментация целевой аудитории и выделение сегментов

Создаем интеллект-карту и делаем анализ ядра целевой аудитории по социально-демографическому фактору, болям, желаниям, страхам, а так же JTBD


CustDev - проводим глубинные интервью

Разрабатываем анкету опросник и проводим интервью с представителями выделенных сегментов для сбора точных данных

Упаковка
Позиционирование, УТП, фирменный стиль

Разработка позиционирования и уникальных торговых предложений
Кто мы? Почему мы? Нужно найти ответы на эти главные вопросы с помощью интервью и разработки основных транслируемых преимуществ

Разработка нейминга и фирменного стиля

Продающий нейминг, проверка в роспотенте и резервация доменного имени. Отрисовка логотипа и фирменного стиля с базовой айдентикой.


После проведения анализа конкурентов и сегментации нашей целевой аудитории (ЦА), мы определили, кому, что и как будем продавать. Следующим шагом является создание качественного сайта. Если мы направляем трафик на основной сайт Юнимед, его необходимо тщательно доработать: оптимизировать структуру и настраивать под "горячую" ЦА. Для "холодной" и "теплой" ЦА можно разработать отдельный лендинг, который станет дополнительным источником трафика. С помощью ретаргетинга можно перенаправлять пользователей с лендинга на основной сайт.
На данный момент стоимость заявки может быть высокой по нескольким причинам. Поскольку я ранее не работал с вами, предполагаю, что текущий лендинг имеет низкую конверсию. После устранения существующих проблем, оптимизации сайта и настройки таргетированной рекламы во ВКонтакте, рекомендую рассмотреть дополнительные инструменты для захвата и удержания аудитории.
Егор Гончаров
Маркетолог
Захват и нагрев
Создание конвертирующих площадок для захвата данных клиентов
  • Разработка конвертеров с ЛМ под каждую аудиторию
    Создание подписной страницы с выдачей полезного ЛМ и пробросом в бота и стартом прогревающей цепочки писем
  • Создание контента

    Создание продающего контента - фото команды, офиса, объектов и так далее, разработка презентаций, ЛМ

  • Создание телеграм и wattsapp ботов

    Создание телеграм и вацап ботов для фиксации обращений через месседжеры и перенаправление их в отдел продаж

  • Разработка цепочки писем для бота и email

    Создание автоматизированной структуры продающих прогревающих сообщений в чат-ботах и на электронную почту


  • Контент-маркетинг в социальных сетях

    Создание и оформление сообществ в социальных сетях, по сути создание собственных коммьюнити вокруг бренда
  • SERM
    Разместить информацию о компании на всех отзовиках, стимулировать размещение отзывов о компании за бонус, отвечать на отзывы.
Аудит сайта Юнимед
УТП, такие как рассрочка, налоговый вычет и другие ключевые преимущества, должны быть размещены на первом экране лендинга, а не на третьем слайде, до которого дойдет лишь 10% целевой аудитории, зашедшей на сайт. Основная задача лендинга — зацепить клиента в первые 10–15 секунд, поэтому важно сразу размещать конверсионные офферы и УТП.
Слайдер требует доработки: в одном из слайдов используется срочность, в другом — выгода, однако эти элементы необходимо объединить для усиления эффекта. Срочность и выгода должны работать вместе, чтобы максимально мотивировать пользователя.
Блок с информацией о клинике, размещенный сразу после первого экрана, не уместен. Структура сайта должна быть выстроена таким образом, чтобы последовательно закрывать страхи целевой аудитории. Например, если анализ ЦА показывает, что главный страх — это некачественное лечение, то вторым блоком должно стать УТП, которое закрывает этот страх, подкрепленное убедительным описанием и доказательствами.
Рейтинги и отзывы с различных платформ — это мощный триггер для увеличения продаж, однако стилистика блока должна соответствовать общему дизайну сайта. Блок «19 лет решаем проблемы с зубами не должны сопровождаться изображениями, сгенерированными нейросетью или скачанными из интернета. Учитывая, что в блоке уже много текста, такие изображения не привлекают внимание, а, наоборот, отталкивают пользователя, заставляя его листать дальше или покинуть сайт.
Название блока с отзывами должно быть сформулировано через УТП. Например, вместо «Отзывы о Юнимед» лучше использовать формулировку «175 довольных клиентов за февраль», что звучит более убедительно и цепляет внимание.
Блог на лендинге не нужен. Хотя это хороший триггер для продаж, его лучше вынести в шапку сайта и открывать на отдельной странице, чтобы не перегружать лендинг и не отвлекать пользователя от основного оффера
Made on
Tilda